RÉUSSIR l’ENTRETIEN d’EVALUATION

Public :

• Chefs de Secteur, Chefs de Rayon

Personnes en situation d’handicap : 

• Adaptation à la demande, à l’inscription et à la réalisation
• Adaptation au contexte :
  • Accès à la salle de formation et à la salle de pause et du déjeuner
  • Facilité d’accès pour une pédagogie d’alternance entre les phases « pratiques de terrain » et les phases « théoriques de salle »
• ADELICE Conseil & Formation anime des formations à destination des personnes en situation de handicap en partenariat avec l’AGEFIPH
• Catherine Beaumont, notre Référente Handicap est à votre écoute

Pré-requis :

• Avoir une première expérience d’encadrement d’une équipe

Objectifs :

• Identifier les enjeux de l’Entretien annuel d’Evaluation
• Maitriser les étapes clés de l’Entretien
• Evaluer de façon objective et partagée la performance métier du collaborateur, fixer de nouveaux axes de progrès

Modalités d’évaluation de la formation :

• Q.C.M. – Quizz
• Exercices d’application – Études de cas
• Mises en situation réelle – Questions Vrai-Faux
• Debriefings collectifs et individuels – Grilles d’évaluation à chaud

Programme

1er jour :

• Les enjeux de l’évaluation annuelle pour le Collaborateur, le Manager, l’Entreprise
• L’outil d’évaluation : son contenu et son utilisation
• Préparer l’Entretien
• Les différentes étapes de l’Entretien
• Acquérir les savoirs faire et savoirs être pour réaliser un bon entretien

2ème jour :

• Conduire efficacement l’entretien et évaluer avec objectivité
• S’entraîner à mener des entretiens y compris dans des situations difficiles
• Fixer des objectifs ambitieux et motivants
• Savoir établir des plans d’accompagnement et leur suivi