PATRON d’une EQUIPE au QUOTIDIEN : DIRIGER, ENCADRER, ANIMER, MOTIVER

Public :

• Chefs de Secteur, Chefs de Rayon

Personnes en situation d’handicap : 

• Adaptation à la demande, à l’inscription et à la réalisation
• Adaptation au contexte :
  • Accès à la salle de formation et à la salle de pause et du déjeuner
  • Facilité d’accès pour une pédagogie d’alternance entre les phases « pratiques de terrain » et les phases « théoriques de salle »
• ADELICE Conseil & Formation anime des formations à destination des personnes en situation de handicap en partenariat avec l’AGEFIPH
• Catherine Beaumont, notre Référente Handicap est à votre écoute

Pré-requis :

• Avoir une première expérience d’encadrement d’une équipe

Objectifs :

• Comprendre le rôle et les missions de Manager d’Equipe
• S’approprier les actes majeurs du management collectif
• Gagner en confiance
• Mobiliser les énergies collectives pour les mêmes objectifs

Modalités d’évaluation de la formation :

• Q.C.M. – Quizz
• Exercices d’application – Études de cas
• Mises en situation réelle – Questions Vrai-Faux
• Debriefings collectifs et individuels – Grilles d’évaluation à chaud

Programme

1er jour :

• S’approprier le rôle et les missions du Manager
• La posture managériale : source de motivation pour les collaborateurs
• Diagnostiquer son propre style managérial et identifier ses pistes d’amélioration
• Identifier les leviers sur lesquels agir pour développer la performance de l’équipe

2ème jour :

• Fixer les règles du jeu
• Piloter les actions et plans d’action au quotidien
• Solliciter l’intelligence collective
• Mobiliser sur des projets communs.