RÉUSSIR l’ENTRETIEN d’EVALUATION

RÉUSSIR l’ENTRETIEN d’EVALUATION

Objectifs :

  • Identifier les enjeux de l’Entretien annuel d’Evaluation
  • Maitriser les étapes clés de l’Entretien
  • Evaluer de façon objective et partagée la performance métier du collaborateur, fixer de nouveaux axes de progrès

Public :

  • Chefs de Secteur, Chefs de Rayon

Programme

1er jour :

  • Les enjeux de l’évaluation annuelle pour le Collaborateur, le Manager, l’Entreprise
  • L’outil d’évaluation : son contenu et son utilisation
  • Préparer l’Entretien
  • Les différentes étapes de l’Entretien
  • Acquérir les savoirs faire et savoirs être pour réaliser un bon entretien

2ème jour :

  • Conduire efficacement l’entretien et évaluer avec objectivité
  • S’entraîner à mener des entretiens y compris dans des situations difficiles
  • Fixer des objectifs ambitieux et motivants
  • Savoir établir des plans d’accompagnement et leur suivi

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